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近来，数码印刷是业界讨论的热门话题，之所以如此，在前几年数码印刷机装机高峰过后，数码印刷业务的发展不尽人意，完全没有达到购机者的预期，于是，对如何经营数码印刷业务感到非常困惑，甚至对数码印刷的前途产生怀疑。
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讯：近来，数码印刷是业界讨论的热门话题，之所以如此，在前几年数码印刷机装机高峰过后，数码印刷业务的发展不尽人意，完全没有达到购机者的预期，于是，对如何经营数码印刷业务感到非常困惑，甚至对数码印刷的前途产生怀疑。
数码印刷光辉灿烂的前景，是不容怀疑的。为什么呢，数码照片的普及，互联网渗透到生活点点滴滴的应用，加上一张起印的数码印刷机，使排版印刷的门槛大为降低，人人做自己的印品，已成必然趋势。前途就是这个趋势使然。
然而，前景毕竟是明天的事，今天的现实是，国内相当部分买了数码机器的业者，业务开展很被动，辛辛苦苦，根本赚不到钱，投入产出极不相称。一句话，日子过得很不如意，甚至酸楚残酷，内心很困惑，前途很疑惑。
2、经营方法问题。是方法问题，也是经营思维问题。笔者不得不说，对数码印刷企业的经营，相当部分业者还是传统印刷的经营思维，具体表现在套用传统业务洽谈方式，成本高，效益低上，相对对印刷工序的投入，对后工序重视不足，最终产品品质普遍不高。
3、业务开展问题。这是关键点。对相当部分业者来说，数码业务开展，十分尴尬。在公司内坐等业务，多数只能得到有限地域内的二手单，价低利薄，派业务员上门洽谈开拓业务，又因零散、单笔金额低，使得业务开拓效率低成本高，赚得还没有花的多，有些公司干脆就把业务员全辞退了。