作为一家集研发、生产、品牌、物流为一体的大型纺织服装创新型企业，江苏东渡纺织集团是我市纺织服装业的“龙头”和纺织行业的“标杆”。回顾发展之路，东渡集团在张家港精神的引领下，勇抓机遇、奋力拼搏，从一家负债累累的小企业，发展成为年销售额超100亿元的中国民营500强企业。
“东渡是在张家港精神抚育下成长起来的企业，我们在张家港精神的鼓舞下，团结拼搏、负重奋进，才有了今天的成绩。”东渡纺织集团董事长徐卫民感慨地说。
在上世纪90年代初，东渡集团还是一家员工不足300人，年销售额不足2000万元，几近倒闭的小企业。徐卫民临危受命，带领员工艰苦创业，企业终于起死回生。1999年，东渡实施产权制度改革，徐卫民被举荐担任董事长。从此，东渡进入发展快车道，业绩连年快速增长，在国内外市场上成了知名的外贸企业。
走进东渡的裁剪车间，机器转得正欢的偌大车间里工人寥寥，原来，该车间已经实现智能化生产。“以婴儿穿着的爬行服为例，通过这台全自动裁床，30分钟内，就能完成3000件的裁剪。”东渡纺织裁剪组总一车间主任赵惠娣自豪地说，“如果换成人工通过电剪刀来操作，同样的时间和任务，需要8个人完成，而且裁片的精准度还不如自动裁床的好。”上世纪90年代就进入东渡的赵惠娣，见证了公司迈向智能化的关键几步。在服装缝制车间，只见一条条智能吊挂流水线正有条不紊地把等待加工的布料运送到各道工序，同时将各个工位的生产进度实时反馈到电脑终端，避免产品在同一道工序产生积压，大大提高了生产效率。
目前，这样的智能车间在东渡集团占比已经达到90%。早在2015年，东渡集团就已获评江苏省智能化示范车间，成为我市首个智能制造示范企业。去年，东渡集团还建成了高度智能化车间，这个技术全国独有。
近年来，在张家港精神的引领下，东渡集团转型创新的脚步正在不断加快。“2019年我们预计将增加2亿元投入，重点在信息化和智能化上做新尝试。引进符合企业发展的信息化技术、服务生产、降低成本，缩短跟市场和客户之间的距离。另外，通过智能化装备的应用来降低对人工技术的依赖，提高效率，尤其是为生产高品质大牌服装提供质量保障。”徐卫民说，纺织行业是传统行业，只有技术创新，才是企业提升的必经之路，通过信息化加智能化，东渡集团可以做到传统行业不传统，不断提高在国际市场上的竞争力。
东渡集团虽是一家从张家港本土成长起来的企业，却具有超前的全球视野。经过多年的“谋篇布局”，目前已形成“总部及研发、品牌机构和高科技面料制造业在张家港本土，外贸中心在新加坡，制造基地分布在东南亚和苏中、苏北，销售市场在美国、澳大利亚、欧盟、日本”的国际化大格局。同时，东渡加强品牌建设，产品逐渐由低端向高端发展。在童装和运动装两大领域，企业已经与全球销售前十名的大品牌建立稳固的合作关系。公司自主童装品牌“伊思贝得”也不断做精做强，不但在全国省级城市设有销售点，还漂洋过海到澳大利亚等国家开拓国际市场。
“张家港精神是东渡发展的底蕴，在这种精神的推动下，我们艰苦奋斗、自力更生，不断创新创优，开拓市场。”徐卫民表示，2019年是东渡集团转制20周年。东渡人将与时俱进弘扬“样样工作争第一”的张家港精神，朝着“百年企业、百年品牌”的目标阔步前进。