像换衣服一样为手机换上图案各异的外壳，将多姿多彩的花色印上空调冰箱等白色家电，精准控制喷墨打印的每个墨点提升电动车良品率……随着工业打印技术的革新突破，美好生活不断创造更迭。
日前，深圳高质量发展调研行采访组走进汉森集团总部深圳市汉森软件有限公司，实地了解这家从工业打印色彩管理软件起步的企业，如何在深圳经济特区沃土上深耕成长，走向全国，服务全球，跨入“国家专精特新重点小巨人企业”行列，并乘着“双区”驱动、“双区”叠加的机遇，锚定“全球一流的工业打印解决方案供应商”的目标稳健前行。
宝安区西乡街道中德（欧）产业示范园内，如果不是一排排奖状证书，一件件精致的工业打印样品，很难想象，这里藏龙卧虎。
汉森集团，国内工业数码打印行业唯一一家全产业链企业，年出货量稳居行业领先的“小巨人”，拥有研发中心汉森软件、智造中心图创智能、方案中心森彩数字三大板块，已获授权专利430件，未来两年专利预计突破1500件。
展示厅里，一块块色彩绚丽的纺织品吸引了众人的目光。汉森工程师介绍，“与传统丝印技术相比，数码喷墨打印技术应用于纺织印花行业，可节约油墨使用量20%~40%、用电量50%、减少环境污染96%，有力推动了纺织印染行业绿色低碳。尤其是数码喷墨打印技术相较传统，可实现小批量精准打印，自动化程度高、全过程监管，很好地契合了市场需求，数码喷墨打印比例逐年大幅上升。”
“从服装家纺、陶瓷地砖、家装家具、3C数码、广告包装、PCB面板到3D打印，日常所见在汉森的服务体系内皆可入‘印’。而且伴随解决方案不断优化升级，工业打印作为一个向广大消费者展示美的行业，追求卓越和创新，将许多不可能变成了可能，在服装行业、家电行业、包装行业、家装行业、3D行业、数据显示行业等众多领域创造美好生活。”汉森集团董事长李龙良介绍。
“我们通过个性化、及时满足感和价格相对合理3个突破点，打通工业打印应用和消费者需求链接，以此带动行业上下游的发展。”李龙良说，“比如建立智能制造平台，帮助客户快速打印，效率很高，促进了消费升级。”
这项商业新模式和全产业链布局，被称为“拓宽入海口”行动，赋能行业发展。近年来，汉森与全球知名的色彩标准提供商、全球500强的高端设备生产商合作，分别建立了联合实验室、评测中心及方案中心，携手共进，推动数码打印更高质量发展。
在汉森的色彩实验室里，中、法、日、德四国设备PK，打印出的色彩斑斓、饱和度各异的图谱，鲜艳夺目。
据该实验室负责人介绍，“印刷质量的代差上，汉森已经可媲美国外先进水平，在一些指标上更是各有优势。比如手机外壳面板上，特定品牌的红色、特定IP的蓝色等，已做到批量印刷时颜色保持一致。”
中国的工业打印技术起步较晚，关键核心技术更是被美日欧等传统制造业强国垄断。中国工业打印体量巨大，在市场需求与民族企业情怀驱动下，汉森等一批企业努力攻关先进技术，在高端设备方面全力推动国产替代，成效显著，实现了从“中国制造”向“中国智造”转变。
“数码打印的核心部件以及色彩管理的技术，此前主要为日系和欧洲厂商垄断。目前国内自主开发的产品已进入商用阶段。虽然与国外还存在一定差距，但这是一个好的开始和突破。比如2020年发布的锐印北斗系列产品，已达到国际领先水准。”
汉森研发中心负责人说，北斗系列产品是汉森自主开发的光栅图像处理器（RIP）软件中的系列色彩管理软件，拥有出色的迭代追色能力，高效实现不同机器、不同批次产品印刷颜色的精准匹配和一致性。
创业16年专注于数码工业打印领域，汉森一直在攻关核心技术，突破国外技术壁垒。他们将这项工作称为“护城河建设”，每年将20%的营收用于研发投入，鼓励知识产权布局，注重人才培养和激励，对奋斗者予以股权期权激励等。目前，汉森申请的知识产权专利达800多项，且大部分为发明专利。这使得汉森更有底气争当“国际工业数码打印领跑者”。
记者留意到，汉森集团初创于长三角，后迁入深圳，并以此作为总部和研发中心。汉森集团副总经理刘晓燕说，深圳这座城市的年轻、活力、包容，在上下游产业链的聚集拉动效应，政府打造一流营商环境支撑高质量发展的举措，让汉森在深圳的发展如鱼得水。
“政府特别亲民，给我们的指导和支持非常大。园区场地由宝安区为我们提供，享有一定租金减免优惠，让我们有一个宽松的营商环境，只用专注产品研发、解决行业问题，为客户创造价值。”刘晓燕说。
时至今日，汉森仍在不断开发、探索工业打印技术的新突破。嵌入式工业打印模块，实现质量可控、云上接单、全流程色彩解决、解决传统污染、实现个性化定制等发展，向全国、全球传播其超凡创意。
疫情之下，汉森响应客户和消费者的远程化、快捷化、个性化需求，提供智能制造、云上打印的服务，实现以相对合理的成本即可生产出高品质产品。
“我们预判，未来的工业打印行业将迈向快时尚行列，如何让大众消费者无感无知地享受到低成本、个性化、高品质的产品及服务是我们努力的方向。”李龙良说。
面向未来，汉森提出了“双百亿”战略，针对众多的中小型数字印刷服务商以及众多的消费者，在两个终端线、不同应用场景迈进，蹄疾步稳。
“我们一定会持续努力，在民族工业打印这条路上坚定前行，成为充满活力、充满竞争力的公司标杆，为深圳贡献一面优质的‘红旗’。也让我们共同期待，工业打印在不久的将来创造更多新可能新美好，这是我们的使命。”李龙良表示。
2006年 成立深圳市汉森软件有限公司、发布光栅图像处理器（RIP）软件。
2012年 发布数码打印市场细分方案，成立迈创彩印、研发UV平板打印机。
2018年 开启行业专利布局，专利总量达到250件；承接国际ODM项目合作，成立森彩数字印刷；再次获“国家级高新技术企业”称号；获知识产权管理体系认证证书。
2019年 获粤港澳大湾区高价值专利培育布局大赛50强、获广东省高成长中小企业称号。
2020年 成立爱色丽实验室；专利申请超过500件，获粤港澳大湾区高价值专利培育布局大赛优秀奖、获广东省专精特新企业称号；连续第三年获广东省守合同重信用企业称号。
2021年 获粤港澳大湾区领航企业50强、第三次获国家高新技术企业称号；获ISO9001:2015质量管理体系认证证书；获国家专精特新“小巨人”称号。
2022年 专利申请超过800件，获中国专利优秀奖。获国家专精特新“重点小巨人”企业称号。
16年前，从传统的印刷产业起步，到走向全国、服务全球，如今成为“国家专精特新重点小巨人企业”“出货量稳居行业第一”“国际工业数码打印领导者”，汉森成功最重要、最核心的秘诀是什么？在接受记者采访时，汉森集团董事长李龙良只用了两个字作答：专注。
汉森在促进深圳经济高质量发展方面，可以承担哪些使命，有哪些发展规划、战略目标？
各种商品琳琅满目，消费者如何去选择？尤其是女性朋友，如何选择一件喜欢的衣服？有一句话说得好，女人的衣柜里永远缺少一件衣服。很多时候，我们需要商品供应方给消费者一个选择的理由。
面对大众消费的实际诉求，汉森一直在思考，我们作为展示美的行业，如何帮助商家回答消费者的问题。我们通过多年的耕耘，已经在服装行业、家电行业、包装行业、家装行业、3D行业、数据显示行业等多个领域取得一定的突破。我们真正能帮助商家从三个维度解决消费者的诉求。一是可以帮助商家完成个性化的诉求；二是能够通过一套系统让消费者及时获取个性化选择的诉求；三是通过软件流程提升效率，适当帮助商家控制成本，最终呈现给消费者的是产品相对优质、价格也相对合理的消费场景。
有几点经验可以分享一下。一是专注。汉森从成立16年来，一直专注在数码工业打印领域，攻关核心技术，突破国内外的技术壁垒。二是注重“护城河”的建设，公司的研发投入非常大，每年的研发投入占营收比重20%以上。我们内部非常鼓励知识产权的布局，目前集团有800多项知识产权，大部分是发明专利。三是注重人才的培养和激励，内部提倡打造学习型的组织，鼓励创新，同时对奋斗者做好股权和期权的激励。四是公司一直以来在数码工业领域里做全产业链的布局，在商业模式上大胆创新，在专心做好底层打印机相关的系统之外，顺应消费的趋势，打造工业互联网平台，成就客户、为行业转型升级赋能。
工业打印产业链还有哪些需要补齐和提升的环节？汉森构建产业链生态方面，有没有布局和规划？
这个行业还是有短板的。首先，涉及到最上游的喷墨头，工业打印是围绕喷墨头进行整套的系统运转。通过这么多年国内同行的努力，这个谜题被解开了。我们现在与国内的几家喷墨头先行者形成战略合作，帮助他们推广国产喷墨头在打印机上的运用。
其次，在芯片环节我们也做了准备。进口芯片目前还是国内应用的主流，但是国产芯片的应用也有很大幅度的提升。目前来讲，万一极端情况发生了，我们这个产业还是有机会能够活下去。
另外，对于整个生态建设而言，我们如何把行业蛋糕做大，如何吸引到更多优秀的企业，或者是各种优秀人才加入到工业数码印刷领域，这几点都是至关重要的。
“用多元的方式去解决研发问题，而不是靠企业‘单打独斗’，整个行业才能越做越大。” 近日，暨南大学深圳旅游学院副院长李舟参加汉森集团调研时对记者如是说。
在李舟看来，突破外国设备技术“卡脖子”难题，是国内科技型企业共同面对的困难与挑战，要走出“寒冬”，汉森软件已经迈出了国产替代的第一步。
李舟建议，要进一步克服技术限制，实现原创技术的不断创新突破，汉森集团需要充分发挥高校和研究机构的科研优势，共同实现技术上的创新与突破。她补充说，从长远来看，开拓良好的校企合作研发实践平台，通过“产学研用创”深度结合的方式，充分利用高校和科研机构内已有的优秀实验室、师资、硕博士研究队伍，嫁接企业研发工作，开展基础性、多学科、跨学科前沿应用研究。
李舟认为，工业数码领域具有广阔的发展前景。她说，在系统上实现领先，汉森软件已经做到先人一步。未来汉森的发展应汇聚多方力量，突破软硬件设施建设，完成标准化建设，实现工业数码打印领域从B端走向C端，开拓更广阔的应用场景，跳出传统产业链环节限制，收获更多商业机会。
深圳市政协常委、宝安区政协副主席高瞻：克服“卡脖子”难题 走自主创新之路
“汉森软件的发明专利很多，说明我们有一批企业已经走在创新的前列，也能够逐步由国内引领变成国际引领。只要市场做得好，供应链体系会越来越宽广。”日前，深圳市政协常委、宝安区政协副主席高瞻参加调研行，高度评价了汉森集团的自主创新之路。
高瞻表示，宝安是深圳产业大区，也是强区。汉森是国家级专精特新“小巨人”。获得这一称号的企业，深圳市有169家，宝安区有52家。前不久市里通过公示的市级专精特新企业2900多家，宝安拥有894家。无论国家级、省级还是市级专精特新企业，宝安占比都接近1/3，反映宝安制造业对全市制造业的重要性。
近年来，国际形势对深圳、对宝安的制造业造成很大影响，很多关键的元器件，包括工业数码打印领域涉及的芯片、开发软件都遇到一些困难。汉森软件2008年从上海迁到宝安后，正赶上这一时期，却同步开启向高端进发、自主创新的道路。不管是从喷头14纳米到5纳米的进发，还是应对疫情带来的供应链的影响，汉森软件补短板，克服“卡脖子”难题，展现出蓬勃的生命力。
高瞻表示，汉森目前有800多项知识产权的专利，大部分是发明专利，要充分利用好现有的科学创新成果，引进、消化、吸收、再创新，力争走出一条宝安、深圳企业的自主创新之路。
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原标题：《高质量发展调研行丨汉森集团：小巨人领跑工业打印》返回搜狐，查看更多