”谈及好收网的商业模式，孙宇轩比喻要像手机保姆一样，根据消费者的需求，逐步进行服务创新，同时要在商业模式上实现差异化。具体而言，好收网将围绕手机生命周期每个节点，开展回收、保养、再流通、快修、拆解等全方位服务。
专注于手机生命周期每个节点深度服务，为消费者提供快速、有效、安全的手机解决方案是多大一个市场？孙宇轩的回答是：1000亿！
“从高中开始使用的第一部手机到现在，我淘汰闲置的手机已大概10部了。”11月5日，在位于北京市五道口的好收网闲置手机回收点，住在附近的王先生走进来，打开一个纸箱子，里面装着最近从家里整理出的一堆旧手机。
对于好收网CEO孙宇轩来说，像王先生这样有多台闲置手机的人只是寻常。据工业和信息化部统计，中国手机用户数量已达到11.46亿，2014年共销售4.25亿部新手机，而新入网用户仅为5698万，这意味着有近4亿部手机被用户淘汰。加上之前的手机沉淀，目前二手手机在国内的保有量不下10亿部。
其实，孙宇轩也曾有过多台闲置手机。他调查得知，随着智能手机的普及，在每年淘汰的大量手机里，有相当高比例的是中高端智能手机。据美国市场研究机构国际数据公司（IDC）统计：这些手机被以机构形式回收的只有1%左右，大部分都散落在消费者手里。按照估值，这是一个数千亿元规模的二手手机市场“金矿”。
如此巨大的潜在规模，表明二手手机市场已经成为一块战略要地，而且业内还没有形成巨头垄断现象。在手机回收市场的春天，作为后起之秀的好收网(，背靠赶集网，以“互联网+”的模式，像手机保姆一样，专注于手机生命周期每个节点深度服务，为消费者提供快速、有效、安全的手机服务方案。
2001年7月3日，刚刚大学毕业的孙宇轩抵达北京。“那个日子我记得很清楚，因为10天之后北京申奥成功。”他不曾设想，到多年后的自己会干起“废品回收”的工作。
孙宇轩的职场生涯，始于一家底薪400块钱的广告公司，此后相继在《安家》杂志、北京今久广告传播有限公司（已被蓝色光标收购上市）工作。在担任今久广告传播有限公司开发副总经理期间，带领团队在2004年销售额突破3.2亿元。
2006年底，孙宇轩与合伙人创办亮角落传媒，首创洗手间媒体形式，市场拓展到全国69座城市，获得持续盈利。2011年8月，出售了亮角落传媒后，他创办了按钮传媒，提供中高端社区楼宇框架广告发布平台，业务开展的如火如荼。
专注于手机生命周期每个节点深度服务，为消费者提供快速、有效、安全的手机解决方案是多大一个市场？孙宇轩的回答是：1000亿！
“从高中开始使用的第一部手机到现在，我淘汰闲置的手机已大概10部了。”11月5日，在位于北京市五道口的好收网闲置手机回收点，住在附近的王先生走进来，打开一个纸箱子，里面装着最近从家里整理出的一堆旧手机。
对于好收网CEO孙宇轩来说，像王先生这样有多台闲置手机的人只是寻常。据工业和信息化部统计，中国手机用户数量已达到11.46亿，2014年共销售4.25亿部新手机，而新入网用户仅为5698万，这意味着有近4亿部手机被用户淘汰。加上之前的手机沉淀，目前二手手机在国内的保有量不下10亿部。