，在充分思考组织的愿景、使命、战略的过程中，反思我们的事业是什么，明晰客户及其认知价值，帮助组织所有管理者就未来决策达成共识，在制定长期目标和短期目标之间，在做什么与不做什么之间做出有效决策，以确保企业战略的有效实施。
三年以上管理经验的高层管理者（战略规划部高管、分公司经营、企业家、创始人）
萃取有关战略的管理精华，切合中国管理者的实际情况，采用互动、启发式案例教学
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