今年的“双11”已随着超前预热开启,紧随其后的是铺天盖地的各类推广和评测推荐。在众多消费指南中,有这样一份好物榜单备受关注。
10月16日,知乎“好物100”榜单正式揭晓。作为连续四年推出的榜单IP,2024年“好物100”榜单基于站内海量讨论和专业答主推荐产生,不仅为广大消费者的“双11”带来决策参考,更反映出消费者“追求极致性价比”“注重情绪消费”“小众圈层产品受欢迎”“运动户外受追捧”等特点,成为洞察社会消费趋势的重要风向标。
作为以专业讨论为核心的内容社区,上活跃着各个领域从业者,大量科学、科技、健康医学、数码家电、汽车、时尚、美食、运动健身、母婴亲子领域的优秀答主,为用户奉献了中立客观、专业可靠的消费决策内容。
基于此,2024年“好物100”迎来重要升级,知乎组织不同领域的专业答主组成“答主评审团”,出资支持答主们完成测试全程,确保内容不含任何商业广告植入,发挥答主专长,以专业的测评方法和死磕精神评选出了10款好物。
知乎“答主评审团”的诞生本身就是一个极度内卷的过程。其首先由站内答主自行报名并提交评测方案,“好物100”官方选定后组织不同领域的答主指定成团。对比其他商业流水线式的测评方法,不同专业领域跨界组织的“答主评审团”在测评方法上,极具专业方法的同时,也顾及了普通使用者的日常生活视角。
例如,卸妆膏评测团队就由时尚和母婴领域两位答主组成,答主俞晓是华东理工大学生物材料学博士,目前从事功效型护肤品研发工作,另一位答主“禾果妈妈暖心说”平时多研究母婴领域,在这个组合中更多充当使用者视角。又如对人体工学枕头的测评中,一位是家具制造业总监,拥有十多年从业经历的知乎答主“话唠咖啡匠”,另一位则是患有严重颈椎病沪上打工人“丢丢”。
这样的组合保证了测评能够以更完备的视角与方法,测试出产品的优劣点。在对人体工学枕头的测评中,答主团测评即打破了市面上的惯有认知:选购枕头不能只看自然高度,还要关注实际使用高度和枕头的硬度,此外使用者体型也是影响因素。为此,“答主评审团”不仅邀请了不同身形体重的志愿者测评,并且创意性使用保龄球来模拟深度睡眠下的枕头使用状态。
近两年跑步人群在迅速增长,海外品牌和国产品牌争奇斗艳,跑鞋也从运动产品融入日常生活中。此次“答主评审团”选取了16款不同价位的跑鞋进行了横评,主要面向为初入门爱好者、有运动冲动型人群做消费参考。
上海中医药大学附属龙华医院副主任医师孙悦礼、北京语言大学体育教学部群体竞赛教研室主任“萌爸kyle”和哈尔滨工业大学材料学硕士“Seeker”组成了慢跑鞋评审团。不同于行业惯用弹珠测回弹,该组测评则通过钢球来测试回弹性能,用散光灯测试透气性,此外“萌爸kyle”还邀请到了数十位田径队学生、长期穿跑鞋通勤的女性,对跑鞋上脚后缓震、舒适度等真实体验进行了评价。
广泛邀请素人的方法同样沿用在了对大路灯的测评中,测评答主“视光师金鑫”从事近视防控工作近15年,拥有“视光师”专业视角,在对大路灯的测评中其邀请到近百位到店验光家长和孩子参与测评和打分,足够的样本保证了测评的真实有效。
在2024年知乎“好物100”中的10款产品中,其中7款产品分别为录音笔、卸妆膏、扫地机器人、大路灯、人体工学枕、跑鞋和麦片,基本覆盖一、二线城市人群的工作和生活场景。另外3款为趋势前瞻品,分别为无醇啤酒、炒菜机、内衣裤洗衣机,旨在通过测评能够起到市场教育的效果,帮助消费者认知到产品价值,甚至影响未来生活方式。
一对由烹饪父女组成的“答主评审团”,对7款炒菜机在火候、健康风味、菜谱可选、操作便捷性、自清洁能力五个维度进行了横向测评。其中操作便捷性一直是外界对炒菜机争论的焦点,有消费者认为:“切菜是我,放食材是我,机器就扒愣几下,那我干吗买它呢”。“答主评审团”则认为,炒菜机的核心竞争力是帮助消费者省去了漫长的学习烹饪的时间成本,这一产品品类并非“智商税”。
无醇啤酒是近一年来的潮流消费品,拥有8年研发经验的食品化学博士“开尔文”和独立酒评人“HAKU”组成了评审团,同时邀请18位素人进行测试,对20款无醇啤酒进行了一场专业细致的测评。
测评结果表示,“喝了无醇啤酒也不要去开车,因为也有可能酒驾”,另外从检测结果上无醇啤酒的酒精度相比普通啤酒降低了90%以上,3款无醇啤酒在嘌呤含量上已经可以媲美水果、蔬菜这类食物了。而在市场层面,国产无醇啤酒品牌也渐渐获得了大众市场的认可。
这场由知乎“答主评审团”进行的测评活动,不仅给消费者带去了翔实、丰富的产品科普过程,也为消费提供了有力“凭证”。例如,近视防控的大路灯成为近年来的火爆消费品,但一大痛点在于产品价格普遍在2000元以上,此次“答主评审团”在对10款产品进行了横测,最终测试出一款性能优越但平价产品。
此外,知乎答主在各行业领域经年累月的深耕,测评完成之后也能够反向给品牌带去建议。例如扫地的测评答主森山,是一位20年从业经验的硬件工程师,对5款产品测试之后其得到的一个建议是,希望品牌方“不要为了解决一个制造出来的焦虑去做一个新方案,然后又带来三个新的问题”,并称未来的扫地机应该摒弃掉App,“成为无人托管的、具有完整独立思维的真正的”。