2005年，平面媒体的广告增幅出现下降。据不完全统计，2005年报纸的广告份额约占22.1%，下降了一个百分点。在统计结果出来以前，很多传统媒体都出现了降薪、裁员的事 情，一层阴霾弥漫在业界。甚至有“纸媒的广告额5年来首次落后于GDP增幅”的说法。
一本男人时尚网络杂志《男人志Wo》日前成为国内时尚界新亮点。该电子杂志通过13家主流的网络电子杂志平台，每周一全国同步发行，周发行量达到数百万。自发行一年多来，已经累计读者会员超过700万人。
很多电子杂志凭借着优越的客户资源，引来了无数风险投资商的眼球。不久前，专营电子杂志的ZCOM获得了凯雷的1000万美元的风险投资。
“这轮融资只花了3个月，1000万美元投资就敲定了。”ZCOM总裁黄明明在接受媒体采访时说道：ZCOM现在一本杂志的下载量超过了780万次。
除了ZCOM，其他较大的电子杂志平台都获得了投资，投资均在千万美元级别：IDG投资了POCO，智融(宏基创投)和联想会同几家风投投资了Xplus (新数通)。而国内著名的电脑厂商长城公司为打造“活力长城”也推出了《哈移族》。
由于电子杂志大多免费，只要有网络，点击一下就能拥有，比走到报摊花钱买一份杂志要省事还要省钱得多，于是大家都爱上了电子杂志。VIKA、POCO、新浪周刊频道等主流的互动式电子杂志平台在短时间内便累计了数以百万计的“发行量”，形成对传统杂志的巨大压力。
一个业界人士透露，目前前三大电子杂志的广告折扣报价为4万～5万元/页，但关系客户会赠送1～2页，而且广告主还可以约定点击数，如果一期没有达到的话，下一期会继续刊登。除此之外，电子杂志还有强大的客户数据反馈功能，包括杂志下载量、阅读率、平均阅读时间、广告停留时间，甚至用户在何时翻开的广告，其年龄、地区、阅读偏好、单位点击成本，电子杂志平台都可以反馈给广告主，而现在其他广告平台都无法做到这一点。
据专家介绍，电子杂志在国内的发展经历了三个阶段，第一代是传统杂志简单的数字化，如许多杂志的网络版；第二代是数字媒体的杂志化，如许多网站在互联网中筛选出主题类似的内容，定期以杂志的形式发布，有基本的栏目架构；而第三代电子杂志更强调互动性和多媒体、利用P2P平台发送。
在开始阶段由于进入门槛不高，很多人在做电子杂志。开始时人们并不十分关注，也看不到太多能带来利润的可能性。但随着Web2.0时代的到来，似乎有人气的电子杂志就变成了香饽饽。
第三代的电子杂志是以flash为主要载体的独立于网站存在的新兴电子杂志，其最大的特点就是多媒体和互动性，这区别以往所有电子杂志的根本点，准确地说，他是一种多媒体杂志。前两代电子杂志无风投问津，运营惨淡，而第三代电子杂志就乘着WEB2.0的东风成为风险投资商的快婿。
黄明明介绍说：ZCOM作为新的互动的媒体的平台，我们自己是尽量不卷入内容的生成，我们进行的是二次加工。打一个比方，传统的大的杂志社他们把原始的文章交给我们，我们的编辑和多媒体团队整合，加入一些多媒体的表现形式和互动的形式。以前你看专访的时候可以看到照片，现在可以加视频，可以看这个人在杂志里面讲话和谈他的感受，同时互动也是我们的创新，你在看一篇专访和文章的时候，你可以随时随地和读者和作者进行互动。”
现在这类杂志中典型有南方的《物志》、飞行网推出的《爱美丽Me》、《男人志Wo》、Listen up等时尚类杂志，还有阳光传媒的《阳光电视导航》等。这些杂志独立制作内容，以公司化的形式运作杂志发行，立足于一个特定的行业。
有专业人士认为，从目前来看电子杂志的盈利模式还主要来源于广告。而在这方面电子杂志的不足在于，一是散发平台用户群还很有限，二是广告主的认知习惯在短时间内还很难改变，三是内容质量不如传统媒体那样有保证。
由于互联网所培养起来的用户免费享受网络资源的习惯，电子杂志要像传统媒体那样通过发行盈利是很难的。而中国很多主流杂志大都以发行收入为主。对电子杂志的收费的尝试是有过的，但结果都不尽如人意。现在还坚持走收费路线的《阳光电视导航》也只好把目标锁定在企业身上了。
而长城电脑则是希望把电子杂志变成一个营销工具。《哈移族》相关负责人介绍说，借助电子杂志平台，可以有效地联合关联厂商组织市场推广活动。同时，电子杂志还能帮助企业搭建一个完善的电子商务平台，实现在线商务，对于企业的产品有一个很好的展示和体验，也让消费者对产品有更全面的了解，更好地服务销售。
也有专家认为，电子杂志还要面对的一个风险，或者说下一步的门槛在于适应更新的阅读方式：3G手机。不一定是越发精美、越发全面的广告才是好广告。所以，目前的所谓第三代电子杂志，也会像以前所有的媒体一样，会有一些广告，但绝不是他们自己吹嘘的那样好。第三代电子杂志所依托的也还是互联网的技术，只要市场成熟，一定也会受到传统三大门户的冲击。门户可以比你上得晚，但最后获利的不见得是第一批铺垫者。
还有一个威胁来自传统媒体。传统媒体在内容上有着强大的优势，他们是不会甘心把自己定位为一个普通的内容提供商的。
对此，黄明明在接受媒体采访时说道：“不必把传统媒体和新媒体划分出来，打个比方，现在美国、欧洲加上国内，50%的媒体都有数字化的版本，有网站或者在线阅读的杂志，传统媒体和新媒体的界限，我觉得随着互联网的发展会越来越小。我认为在五年以后，没有人会再提新媒体和传统媒体，大家是你中有我，我中有你的融合。”
“我们接触的很多传统媒体，实际上他们的观念出乎我的想象，相当的超前。比如前一段时间默多克，一个74岁的老人，他认为如果传统的媒体不变就会大量地消亡，收购很多互联网公司。一些总编、发行经理，他们的观念非常地超前，他们也意识到了，整个全球出版行业数字化的趋势，我觉得是强强联合，在内容的采编、收集上。我们互联网可以覆盖到上千万的用户，强强联合是媒体发展的趋势。”
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